為進一步提升部門培訓工作質(zhì)量，加強內(nèi)訓師團隊建設，2024年12月25日，企業(yè)管理部舉辦了一場部門級內(nèi)訓師總結(jié)會。內(nèi)訓師們齊聚一堂，共同回顧過往培訓工作中的點點滴滴，展望未來培訓工作的方向，為部門人才培養(yǎng)工作的持續(xù)優(yōu)化積蓄力量。

今年公司第一次組建了部門級內(nèi)訓師團隊，旨在打造一支立足部門實際、專業(yè)素養(yǎng)過硬的內(nèi)部培訓力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。各個內(nèi)訓師的工作總結(jié)可以看出，經(jīng)過近一年的實際運行，各內(nèi)訓師們精心籌備多場培訓課程，這些課程猶如知識的火種，為不同崗位、不同層級的員工送去了專業(yè)知識與實操技能，在助力員工成長方面發(fā)揮了積極作用，也暴露出了一些亟待解決的問題。例如，部分培訓課程中員工的積極性不夠高，參與度有待提升；內(nèi)訓師隊伍自身也需要進一步加強學習，不斷精進授課水平與專業(yè)能力，以更好地適應部門培訓工作的發(fā)展需求。

副總經(jīng)理王總總結(jié)發(fā)言道：今年是培訓體系建立的第一年，“萬里長征”我們邁開了堅實的第一步，可喜可賀！展望2025年，培訓工作將“從做沒做到”到“好不好”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變；明確指出會從兩個重要維度進行評價，一是關(guān)注學員學習的成效如何，二是考量咱們內(nèi)訓師教學的質(zhì)量怎樣。

明年培訓要以“重需求、分層次、求實效”為目標開展培訓工作，培訓內(nèi)容需緊密貼合員工實際需求，根據(jù)不同崗位、不同層級員工的特點進行分層設計，確保每一場培訓都能實實在在地提升員工的知識與技能水平。希望各位內(nèi)訓師能做好長期投身培訓工作的準備，深刻認識到自身工作對于公司人才成長以及技術(shù)、技能提升的重要意義，積極貢獻力量。期待各內(nèi)訓師能夠緊密結(jié)合部門的實際情況，將培訓工作要求認真落實到位，共同推動公司培訓工作邁向新臺階。

此次部門級內(nèi)訓師總結(jié)會在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束，它不僅是對過去一年培訓工作的復盤與總結(jié)，更為未來培訓工作的開展奠定了良好基礎，助力培訓工作朝著更好的方向邁進。